Костер или пепелище?

Глебова Наталья

Представим, что у вас есть дрова. Они символизируют конкретную ответственность, дела, задачи, проекты.

Команда – это костры, которые горят своим делом. Но если в костёр не подкладывать дрова, он рано или поздно потухнет. Чем больше дров подкладывается, тем сильнее и дольше он горит и тем больше всех согревает.

А теперь представьте, что все дрова вы несёте на себе. Тяжело, правда? Вы очень быстро устанете и выгорите. Вы уже не сможете приносить пользу другим, и рано или поздно дрова превратятся в труху, как и вы, потому что костров не останется – они потухнут, превратятся в пепелище. Но когда пару дров вы отдаёте одному ключевому игроку, другому, третьему… Что происходит? Чувствуете ли облегчение? Передавая часть дров членам команды, вы делаете хорошо не только себе, но и им, потому что через ответственность они растут и всё сильнее горят делом.

Научитесь наделять партнёров ответственностью.
Как это сделать? Например, вы хотите в команде что-то создать: рабочий инструмент, инструкции, систему или организовать: командный марафон, тренинг, обучение, выезд.

Периодически вы всей командой собираетесь и анализируете, у кого на каком этапе находится задача. Спрашиваете: что уже сделано? Что ещё осталось? Какие инструменты использовали, чтобы всё сделать? Как себя чувствуют, выполняя задачи? Нужна ли им помощь?

Через совместную организацию процессов и такие сборы вы объединяете людей в команду, потому что все делают одно общее дело, работая над ним вместе. Вот так и происходит процесс сплочения. Так создаются сильные команды.

Не делайте это в одиночку! Делайте всё вместе с ключевыми игроками. Каждый из них пускай выполняет свою роль в процессе. Один делает одно, другой – другое, третий – третье. У каждого – своя задача, которую вы подбираете исходя из его сильных сторон.

ПРОДОЛЖАЙТЕ ЧИТАТЬ

20.02.2024

Как определить: кто
в твоей команде эффективный, а кто нет?

Задача любого управленца не только составить сильную команду, но и обеспечить ее эффективную работу.
Вот несколько ключевых моментов...

Глебова Наталья

20.02.2024

Насколько вы эффективный руководитель?

Эффективный руководитель-наставник – тот, рядом с которым сотрудники становятся профессионалами, получают результаты...

Глебова Наталья

20.02.2024

5 самых больших проблем предпринимателей

Как и большинство предпринимателей, вы наверняка сталкиваетесь
с пятью самыми распространенными проблемами...

Глебова Наталья