Последствия после хаоса в бизнесе

1. СТРАХ

Страх перед людьми, партнёрами, командой, результатами. Новички не понимают, как работать на каждом этапе, они не знают, как и что говорить, чтобы заинтересовать бизнесом. Даже если они заинтересуют, то им неизвестно, что делать с пришедшими клиентами, а потому страшно. Страхи блокируют эффективность работы сотрудников и рост в целом компании.

Глебова Наталья

2. СТРЕСС

Стресс возникает из-за того, что нужно много чего делать, много над чем работать, много чего внедрить, а это приводит к панике: «Как на всё найти время?» В итоге стрессуем
и ничего не делаем.

3. НЕПОНИМАНИЕ

Куда двигаться дальше? Какой следующий шаг? Над чем работать в первую очередь? Состояние – будто пелена на глазах.

4. ОБИДЫ

«Мне не повезло с руководителями. Они со мной не работают… Компания какая-то не такая. И системы вообще никакой нет… Сотрудники работать не хотят!..» Обиды на всех вокруг.

5. БЕЗДЕНЕЖЬЕ

В хаосе деньги если и приходят, то их мало, и они очень быстро уходят.

6. НЕПОСТОЯНСТВО РЕЗУЛЬТАТОВ

Сегодня они есть, а завтра нет. В одном месяце хороший оборот, в следующем он вообще упал ниже плинтуса. Сегодня закрыли план, завтра упали все показатели.

7. НЕГАТИВ

Начинаем жаловаться, обвинять обстоятельства и всех вокруг, высказывать недовольство.

8. НЕУВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

Она возникает потому, что нет понимания, что ждёт дальше.

9. ЗАКРЫТОСТЬ

Когда ничего не получается, мы закрываемся для любых результатов, предложений, возможностей, действий.

10. ВЫГОРАНИЕ

Оно наступает, когда всё перечисленное накапливается и вы говорите: «Не моё. Не хочу. Не буду. Не получается».

Система даёт всё противоположное: результат, команду, карьеру, рост вас как личности и профессионала, доходы, признание, востребованность, ресурсное состояние, вдохновение, лидерство, видение, успех.

Поэтому ваша задача как руководителя, который собирается вести за собой, – создать систему, если у вас её нет.
Готовы создавать?

ПРОДОЛЖАЙТЕ ЧИТАТЬ

20.02.2024

Как определить: кто
в твоей команде эффективный, а кто нет?

Задача любого управленца не только составить сильную команду, но и обеспечить ее эффективную работу.
Вот несколько ключевых моментов...

Глебова Наталья

20.02.2024

Последствия хаоса в бизнесе

1️⃣СТРАХ
Страх перед людьми, партнёрами, командой, результатами. Новички не понимают, как работать на каждом этапе, они не знают, как и что говорить, чтобы заинтересовать бизнесом...

Глебова Наталья

20.02.2024

5 самых больших проблем предпринимателей

Как и большинство предпринимателей, вы наверняка сталкиваетесь
с пятью самыми распространенными проблемами...

Глебова Наталья